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但凡是职场人士，总免不了要跟潜规则打交道。
有人无比痛恨潜规则，恨不得所有的规则、程序、制度、理念，都白纸黑字写下来，大家按规矩办事——可无论是企业内，还是体制内，管理都不是一门严丝合缝的科学，必然会有制度和规章之外的空间——必须由潜规则来填补；有人喜欢潜规则，对写在手册上、挂在墙壁上的公司制度毫不关心，认为那是忽悠老实人的玩意，他自己则整天钻营老板的喜好，研究公司里那些藏在背后的事情。
但，无论你认同与否，你都不可否认，在任何单位、任何企业、任何组织，都会有潜规则的存在。
要说到潜规则，可以说不同的组织有不同的规则，那么，究竟哪条潜规则最重要？
关于潜规则的潜规则，是职场最重要的一条潜规则。
关于潜规则的潜规则之一：潜规则不是固定不变的。
潜规则可以说因一个单位、一个组织、一个企业的文化而形成，但并不如文化般根深蒂固。它可能随着内外部的重要变化而变化。
比如，企业高管、重要人物变了，潜规则也会立刻为之变化。
体制内许多人都了解，所谓“一朝天子一朝臣”。原来的领导用干部，喜欢聪明伶俐，善于表达的，于是人们就都会刻意去练习自己的表达水平，凡事都靠嘴皮子吹，这时候大家默认潜规则是“能吹就行”；后来换了个领导，不喜欢听汇报，喜欢看现场，于是人们又纷纷改弦易辙，盯着作业现场，只顾把案头工作做好，这时候大家默认潜规则就变成了“只要看上去好看就行”。
关于潜规则的潜规则之二：规则并不是一个人定的。
上面的例子，有许多人要说，你说的这个潜规则，不就是“一把手喜欢啥就是啥”嘛！所以他们认为，潜规则就是领导的意志，领导说啥就是啥，领导喜欢啥就是啥。
其实也不尽然。古代皇帝还不能凡事都说了算呢，宫廷之上的规矩是祖宗定下来的，朝堂之上的规矩是文武大臣和皇帝拉锯定下来的。到了现代也是如此，一条规则要得到大多数人或有意识或无意识地遵守，必然还是能够为大多数人所能接受的。
所以，一条潜规则要能够成为有效发挥作用的潜规则，还得符合大多数人的利益。
比如，有的单位提拔的潜规则是按资排辈，那么至少能够得到大多数老同志的支持；有的企业员工晋升主要看销售业绩，那就说明这个企业是销售主导型的……在什么样的环境里，发挥作用的一定是适合环境、契合环境的规则。
关于潜规则的潜规则之三：潜规则无处不在，不要逃避。
很多人很羡慕老外的工作氛围，认为外企透明度高，没有什么潜规则。其实无论什么企业，都有办公室 治。大型外企的高管争夺权力堪比宫斗大戏，为了争权夺利不惜改变企业组织架构，裁减业务部门，各种收购合并，各种架构调整，其实都是权力斗争的结果，又有多少被裁员的职场人士，其实只是高层职场斗争的牺牲品。
我们不应该谈潜规则而变色。其实职场潜规则，并不贬义褒义，它客观存在，有好的作用也有坏的作用，关键在于使用这些规则的人。
就像心理学的规则一样，有人用来指导别人进步需、帮助别人解决难题，有人却将它用在欺骗和误导消费者上。
所以，不要逃避，而应该理解好、掌握好、运用好职场潜规则，让它成为你成长的重要助力。大家说是不是？
