白癜风专家哪里最好 https://baike.baidu.com/item/%E5%88%98%E4%BA%91%E6%B6%9B/21900249?fr=aladdin
就在上周，发布了一份关于设计公司上班打卡情况的调研问卷，令我们万万没想到的是，填写问卷的所有设计公司老板中，竟然有超过一半的老板不要求员工上班打卡！
营造家问卷数据
这个结果着实令我们震惊，难道设计公司都是如此自由的神仙职场？
但通过后来对数位设计公司老板的采访，我们发现，关于打卡这件小事，老板们的态度并不是问卷数据显示得那么简单。
采访到最后，关于打卡的讨论已经不仅仅局限于这个制度本身，而是上升到了创意型企业和制度化管理之间是否存在矛盾的讨论。真刀实枪的创业经历让大家的观点都显得非常有料，非常有趣，引人深思。
今天就来分享由「设计公司是否需要上班打卡」这个小问题而引发的5个话题的精彩讨论。
TOPICNO.1
公司一共就几个人，还有必要打卡吗？
张书源（ID：匠坊CREASIME張書源公司规模：5人）
是否需要打卡和公司人数没关系，但和岗位性质有关系。我们公司设计团队是不打卡的，但职能部门比如财务行政这些是需要打卡的。因为我们公司是做全案的居多，设计师的工作时间是相对碎片化和不固定的，工作地点也会比较多变，比如有时候去施工现场，有时候去材料市场……而外出的时候通过软件来报备或者打卡，其实有时候也不一定真实客观，所以我觉得这个时候索性就不需要打卡这个形式，而是以工作结果质量作为考评标准。但如果是针对那种案头工作比较多的岗位，打卡还是一个比较好用的管理工具。
匠坊CREASIME張書源设计作品
Cherry（ID:樱桃小姐Cherry公司规模：3人）
5人以下就没必要打卡。公司员工少的时候，老板可以跟每个人都保持密切的交流，对每个项目的进度和员工的工作状态都能有很好的把握，这个时候就不太需要打卡了。但员工到了5人以上，管理者的精力可能会分散，这个时候可能就需要借助一些制度来减轻管理的压力。当然，无论是否打卡，管理者对员工工作效率的重视应该远远大于对工作时长的考核。
罗旋（ID：武汉邦辰设计公司规模：5人）
10人以下可以不考虑打卡。第一，设计是个服务行业，员工即使下了班，也需要跟业主进行沟通交流，其实设计师并没有明确的上下班时间，所以对我来说，他们有时候晚一点到或者早一点儿走，都无所谓，更不会用打卡来考核他们的出勤；第二，公司人少的情况下，管理者可以很好的把握大家的工作状态和每个项目的进度，不太需要借助一些制度来做管理和考核。所以我们公司目前是不打卡的。
王朋（ID：大鱼一舍公司规模：9人）
只要老板对员工的自觉性有把握，可以一直不打卡。我们公司现在是4个设计师+5个助理，从创立开始就一直不打卡，未来也没有打卡的打算。第一，我们本身的定位就是做小而美的工作室，所以未来也不会扩张到很大；第二，我们的公司的大部分员工都是从一张白纸开始培养，所以大家的价值观比较一致，工作也都很自觉，自我约束力强，没什么必要再用打卡来约束他们；第三，设计这个行业其实很辛苦，工作和生活分不开，加班也很多，哪怕放假了他们可能也有一堆
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbls/3598.html
